১৯৯৭ সালে রাজধানীর ফার্মগেটের তেজগাঁও কলেজের বিপরীতে পরিত্যাক্ত মাঠটি ছিল (আনোয়ারা উদ্যান), সেখানে খোলা আকাশের নিচে ভাসমান মানুষ বাস করতো। সময়ের পরিবর্তনে সেটির উপর দিয়ে মেট্রোরেল, এলিভেটেড এক্সপ্রেসওয়ে হয়ে গেছে। তাই সংগঠনের দৃশ্যমান কিছু ইনফ্রাস্ট্রাকচার ও পরিচালনা কৌশলও হতে হবে এমনই যুগোপযোগী ও স্মার্ট। কারণ সংগঠনটির বয়স এখন ২৮ বছর। একজন সচেতন লেখকের মনে প্রশ্ন আসতেই পারে ২৮ বছরের সংগঠনটি কি শুধু বয়সেই বড় হয়েছে, নাকি যোগ্যতা অর্জন করে পরিপক্কও হয়েছে। জানা মতে, সংগঠনটি এখনও সমাজসেবা অধিদফতর থেকে সরকারি নিবন্ধনের কাজ সম্পন্ন করা হয়নি।

২৮ বছরের যুবক যেমন নিজে সাবলম্বী হয়, তেমনিভাবে সংগঠনটিও সবদিক থেকে সাবলম্বী হওয়ার কথা। বাস্তবে কতটুকু হয়েছে সেটা ভাববার বিষয়। একটা সংগঠন তখনই সাবলম্বী বলা যাবে, যখন সংগঠনের গঠনতন্ত্র অনুসারে কার্যনির্বাহী পরিষদের সকল বিভাগের কার্যক্রমের সবকিছু তথ্য প্রমাণের সাথে সংরক্ষিত থাকে। আর্থিক লেন-দেনের বিষয়ে স্বচ্ছতা বজায় থাকে। প্রয়োজনীয় সব ফাইলপত্র, বিল-ভাউচার, ডকুমেন্টস গোছানো থাকে। শুধু সেকেলের মতো খাতায় লেখা নয়, এখন স্মার্টলি ওয়েবে ও সফটওয়্যারে সংরক্ষণ করাও সময়ের দাবি। এ বিষয়গুলো ঠিক থাকলে সংগঠন চলবে আপন গতিতে। সময়ের পালা-বদলে কার্যনির্বাহী পরিষদের সদস্যরা বদল হবে। কিন্তু সংগঠনের কার্যক্রম পরিচালনার ইকোসিস্টেম ঠিকই থাকবে। সেই ইকোসিস্টেম কি গড়ে তোলা হয়েছে?

মানুষের কিছু সুনির্দিষ্ট লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য বাস্তবায়নে আবর্তিত হয় সংগঠনের কার্যক্রম। তাহলে বাংলাদেশ খ্রিস্টান লেখক ফোরামের কার্যক্রম কেমন হতে পারে? শুধু কি গল্প, কবিতা, প্রবন্ধ লেখা, লেখক-কবিদের নিয়ে আড্ডার আসর, নতুন সদস্য পদ  দেওয়া, গুণীজন সম্মননা স্মারক, তিন মাসে বা ছয় মাসে একটা করে আর্শি প্রকাশ করার মধ্যে সীমাবদ্ধ?  অন্য পাঁচটা সংগঠনের মতো এসব গদ বাঁধা কার্যক্রমের বাইরেও করার আছে অনেক কিছু। 

স্মার্ট যুগে সংগঠনের গতিশীলতা বাড়াতে কৌশলগত পরিকল্পনায় আনতে হবে বৈচিত্রতা। যেখানে সব সদস্যরা সক্রিয়ভাবে সব কাজে অংশগ্রহণ করে নিজেদের প্রতিভাকে বিকশিত করতে পারেন।  এর জন্য বর্তমানে কার্যনির্বাহী পরিষদকে নিতে হবে সময়োপযোগী পদক্ষেপ ও কার্যকর উদ্যোগ। তৈরি করতে হবে তিন বছরের জন্য স্মার্ট কৌশলগত পরিকল্পনা, তিন বছরের রোডম্যাপ। চলতি ২০২৪-২০২৭ মেয়াদের কোন মাসে কি প্রোগ্রাম আয়োজন করা হবে, সেগুলো নিয়ে একটা ক্যালেন্ডার প্রকাশ করা যেতে পারে। এখন এগুলো তৈরি করবে কে? এসব রোডম্যাপ তৈরির জন্য সংগঠনে যারা এসব বিষয়ে দক্ষ ও অভিজ্ঞ তাদের নিয়ে একটা পরিকল্পনা প্রস্তুত-বিষয়ক কমিটি করা যেতে পারে।

দেশের খ্রিস্টান লেখকের সংখ্যায় খুবই কম। পেশাদার, অপেশাদার ও সম্প্রদায়ভিত্তিক এমন ১৬-১৭টি সংগঠনের কার্য়ক্রম কাছে থেকে দেখার অভিজ্ঞতা থেকে আমি মনে করি, সম্প্রদায়ভিত্তিক কলমযোদ্ধা হিসেবে আমাদের সংখ্যাটা আরও বাড়ানোর প্রয়োজন রয়েছে। কেন? সংখ্যায় বড় হলে এর প্রভাবটাও সারা দেশে পড়বে। বিশেষ করে সংখ্যালঘু সম্প্রদায় হিসেবে যেসব সমস্যা সৃষ্টি হয়, তখন ফোরামের ব্যানারে রাষ্ট্রীয়ভাবে কার্যকর পদক্ষেপ নেওয়া সহজ হবে। প্রতিবাদ সভা-সমাবেশ করলে সেটা মিডিয়াতে আসবে। রাষ্ট্রীয়ভাবে দায়িত্বশীলদের দৃষ্টি আকর্ষণ করা সহজ হবে। পেশাদার, অপেশাদার ওইসব সংগঠনে  ১ হাজার, ২ হাজার, ২ হাজার ৫০০ জন সদস্য। সেখানে আমাদের সারা দেশে ৩০০ থেকে ৩৫০ জন সদস্য হলে সমস্যা কোথায়? যারা প্রকৃত লেখক ও যোগ্য তারাই শুধু এ সংগঠনে যুক্ত হতে পারবেন। সারা দেশের সব ধর্মপ্রদেশে লেখকদের তৈরি করা এবং সাংগঠনিকভাবে তাদের নতুন সদস্যপদ দেওয়া এই কার্যনির্বাহী পরিষদের জন্য একটা চ্যালেঞ্জ হিসেবে থাকছে।

একজন লেখকের অন্যতম মানবিক গুণ হলো ইতিবাচক মনোভাবসম্পন্ন ও মুক্ত চিন্তার অধিকারী। ভাল-মন্দ, আলোচনা-সমালোচনা সব কিছুকে গ্রহণ করার মানসিকতাসম্পন্ন। মতের অমিল হলেও ছোট-বড়, ভাল-মন্দ সব শ্রেণি-পেশার মানুষের সাথে মিলে-মিশে একসাথে কাজ করতে সক্ষম তিনি। লেখকদেরর এমন বড় ও উদার মানসিকতা না থাকলে একটা সময় যেকোনো সংগঠনেরই নৈতিক সৌন্দর্য বিলীন হয়ে যায়। স্থান পায় চেয়ার দখলের স্নায়ুবিক ও মানসিক লড়াই। যখন কোন লেখক একজন ছোট লেখককেও তার প্রাপ্য সম্মানটুকু দিতে পারেন না, তখন ওই লেখক যত বড় মাপের লেখকই হন না কেন, ধীরে ধীরে মানুষের মন থেকে উঠে যান। হৃদয়ের মণিকোঠায় স্থান করে নেওয়া প্রিয় লেখকও হয়ে যান অপ্রিয় দলের।

একজন সুশীল, প্রগতিশীল, সচেতন ও সৃজনশীল লেখক কখনও অন্যের ক্ষতির করে না। তিনি তার নিত্যদিনের সৃজনশীল চিন্তায় ডুবে থাকতে পছন্দ করেন। কে ছোট বা বড় লেখক, কে মৌসুমি লেখক, কে  নিয়মিত লিখছেন, কে নিয়মিত লিখছেন না, সেদিকে তাঁর তাকানোর সময় কম থাকে। যারা প্রকৃত অর্থে সৃজনশীল কাজের মানুষ তারা অন্যের ব্যক্তিগত বিষয় নিয়ে গবেষণা করে না।  গুণী লেখকরা অন্যের লেখার মান, শব্দ চয়ন, বিষয় প্রকাশ ভঙ্গি, উপস্থাপনার ধরণ, কৌশল, এসব নিয়ে গঠনমূলক সমালোচনা করে থাকেন। তাঁরা লেখার ইতিবাচক দিকগুলোর প্রসংশা করেন। দুর্বল দিকগুলো উত্তরণের পথ দেখান। 

একজন লেখক হিসেবে মানুষের হৃদয়ে জায়গা করে নেওয়াটা সুভাগ্যের বিষয়। ভাল লেখক হয়েও অনেকে তার সৃষ্ট সৃজনশীল সাহিত্যকর্ম দিয়ে মানুষের হৃদয় ছুঁতে পারেন না। কারণ তিনি তাঁর কথা-বার্তা, আচরণ ও চিন্তা-ভাবনায় পরিপক্কতার পরিচয় দিতে পারেন না। বিভিন্ন সোশ্যাল মিডিয়ায়, বিশেষ করে হোয়াটসঅ্যাপে, ম্যাসেঞ্জারে পাবলিক গ্রুপে কোথায়, কিভাবে, কতটুকু প্রক্রিয়া প্রকাশ করতে হয়, আলাপে কেমন শব্দ চয়ন করতে হয়, সেক্ষেত্রেও বিচক্ষণতার অভাব রয়েছে। প্রত্যেকজন ব্যক্তি বা লেখক সম্মানিত। সবাই সম্মান চান।

সম্মানের বদলে তাঁকে নিয়ে অশালীন শব্দে সমালোচনা করলে, একজন ব্যক্তি মানুষ হিসেবে তিনি যখন সেগুলো দেখেন, পড়েন, তখন অসম্মানিতবোধ করবেন। মনে কষ্ট পাবেন। এমন অনাকাঙ্ক্ষিত আচরণ করলে ওই লেখক যত বিখ্যাত, প্রসিদ্ধ ও গুণীই হন না কেনো, একটা সময় তাঁর প্রতি মানুষের শ্রদ্ধা কমতে থাকে। অন্যদিকে, ওই খ্যাতিমান লেখক হয় তো মনে মনে নিজেকে সবার থেকে বড় ভাবছেন। ছোটদের গোনার মধ্যেই ধরছেন না। তুচ্ছ-তাচ্ছিল্য করছেন। একটা সময় যখন প্রিয় মানুষগুলো তাঁকে এড়িয়ে চলতে থাকেন, তখন নিজে থেকেই মানসিক যন্ত্রণার আগুনে পুড়তে থাকেন। এমন আচরণ বিভিন্ন সংগঠনে লক্ষ্য করেছি। খ্রিস্টান হিসেবে আমাদের মধ্যে যে শিক্ষা ও মূল্যবোধ রয়েছে, এমন আচরণ কারওই কাম্য না।

জনপ্রিয় লেখক বা কবি হলেই যে একজন ভাল ও সুদক্ষ নেতা হবেন, আসলে বিষয়টা তা নয়। লেখালেখির প্রতিভা ও দক্ষতা যেমন ঈশ্বরের দেওয়া ঐশ্বরিক ক্ষমতা, ঠিক তেমনি নেতৃত্বের বিষয়টাও একই। সবাই ভাল নেতা হতে পারেন না বা নেতৃত্ব দিতেও পারেন না। তাই বলে আমিই নেতৃত্বে সেরা। আমিই ভাল নেতৃত্ব দিতে পারবো, অন্যরা পারবেন না, এমন চিন্তা করাটা ভুল। আর কার ভেতরে কোন বিশেষ দক্ষতা বা প্রতিভা আছে, সেটাও অনেক সময় আমরা জানি না। যেকোনো অলাভজনক সংগঠনে নেতৃত্ব দেওয়া মানে, নিজের খেয়ে বনের মোষ তাড়ানোর শামিল। তাই এখানে যারা আসতে চায় তাদের সম্মান ও সাধুবাদ জানানো দরকার। কেননা, এই মানুষগুলো তাদের পেশাদারিত্বের কাজের বাইরে এসেও মূল্যবান সময় ব্যয় করে মানুষের কল্যাণে কাজ করতে আগ্রহ প্র্রকাশ করছেন। এটা অনেক বড় মানসিকতার পরিচয়। 

যখন কেউ বা কোন সিন্ডিকেট কোনো ব্যক্তির এই মহান উদ্দশ্য বাস্তবায়নের পথে বাধা হয়ে দাঁড়ায়, তখন ধরে নিতে হবে তার মধ্যে অসৎ কোন উদ্দেশ্য রয়েছে। আমি পেশাদার ও অপেশাদার সংগঠনগুলোর সাথে যুক্ত হওয়ার অভিজ্ঞতায় দেখেছি যে ব্যক্তি বা একটা দল এভাবে নির্বাচনে যাদের ইমেজ পরিষ্কার, যারা সংগঠনের কল্যাণে কাজ করতে যোগ্য, স্বচ্ছতা, জবাবদিহীতার সাথে কাজ করতে আগ্রহী তাদের প্রার্থীতা বাতিল করার জন্য নানান ধরনের কৌশল অবলম্বন করেন। প্রার্থীর অফিসে গিয়ে পর্যন্ত নানা ধরনের অভিযোগ করে প্রার্থীকে চাকরিচ্যুত করার ঘৃণ্য ষড়যন্ত্রে লিপ্ত হয়ে উঠেন। নির্বাচনের পর ওই ষড়যন্ত্রকারী ব্যক্তির বেরিয়ে আসে নানা অপকর্মের ইতিহাস। এমন জঘন্য মানসিকতা আমাদের মধ্যে কখনও না আসুক সেটাই আমাদের সবার কাম্য।